مفهوم الاستراتيجية


ووفقا منسبيرج (2000, ص 17), وتتطلب الاستراتيجية مجموعة من التعريفات، وهو "واحدة من تلك الكلمات التي حتما علينا أن نحدد بطريقة, ولكن كثيرا ما نستخدم آخر. الاستراتيجية نمط, أي, الاتساق في السلوك على مر الزمن ".

السلسلة من خمسة تعريفات (ملاحظة: خمسة: خطة, نمط, موقف, وجهة نظر, خدعة) من منسبيرج (2000): الاستراتيجية كخطة (ف الأول, خطة), أي, المقصود, يتم تعريف هذه الاستراتيجية وفقا لخطة للمستقبل. استراتيجيات مدروسة والنوايا التي نفذت تماما من إيريليزاداس استراتيجيات غير المحققة. وقد, لا يزال, الاستراتيجيات الناشئة, أي, التكيف مع الأحداث غير المتوقعة, يحدث ذلك عندما لا يقصد القياسية وعقدت مع الوقت المتقاربة إلى نوع ما من معيار أو الاتساق. التقارب بين استراتيجيات مدروسة والاستراتيجيات الناشئة هو الافتراضي الاستراتيجية (ووفقا ف, نمط), أي, عقدت فعالية.

الاستراتيجية كموقف (ف الثالث, موقف) هو الموقع لمنتجات معينة في أسواق معينة، وأن, ووفقا لمايكل بورتر, (ابود منسبيرج, 2000, ص 19) "الاستراتيجية هو إيجاد وظيفة فريدة من نوعها وقيمة, تشمل مجموعة مختلفة من الأنشطة ".

الاستراتيجية كمنظور (غرفة ف, وجهة نظر) هي الطريقة الأساسية لمنظمة للقيام بأشياء, ووفقا لبيتر دراكر (ابود منسبيرج, 2000, ص 19) هذا هو "نظرية الأعمال التجارية".

وأخيراً, و "ف الخامس", خدعة, هو الاستراتيجية كخدعة, أي, بمناورة معينة إلى حيلة الخصم أو المنافس.

هو, لتوليف, منسبيرج (2000, ص 274) وينتهي كتاب "استراتيجية سفاري", يعرض فيه المدارس العشر للإدارة الاستراتيجية, مع فقرة التي ينقلها الطابع المعقد لتشكيل استراتيجية, وهو:

 

"لن يكون من السهل. هو تشكيل استراتيجية الفضاء المعقدة. وعشر عدد كبير جداً للعقول المستخدمة لسبعة زائد أو ناقص اثنين. ولكن الخطأ, عزيزي بروتوس, ولا حتى في النجوم أو في الولايات المتحدة, ولكن في العملية نفسها. تشكيل استراتيجية تصميم التعسفي, فكرة بديهية وبديهية التعلم; فإنه ينطوي على تجهيز وإدامة أيضا; وينبغي أن تنطوي على حدة الإدراك والتفاعل الاجتماعي, التعاون والصراع; وقالت أنها يجب أن تشمل قبل وبعد البرمجة تحليل, كذلك تداول; وكل هذا يجب أن يكون ردا على الشخص الذي يمكن أن يكون بيئة صعبة. مجرد محاولة لوضع كل ذلك جانبا، وانظر ماذا يحدث!”

 

المصدر: منسبيرج, هنري; أهلستراند, بروس; ﻻمبيل, جوزيف. استراتيجية سفاري. بورتو أليغري: Bookman, 2000.