Στρατηγική έννοια


Σύμφωνα με τον Mintzberg (2000, π. 17), στρατηγική απαιτεί μια σειρά από ορισμούς και δηλαδή, "μία από αυτές τις λέξεις που αναπόφευκτα ορίζουμε με τρόπο, αλλά συχνά χρησιμοποιούμε άλλο. Στρατηγική είναι ένα σχέδιο, δηλαδή, συνέπεια στη συμπεριφορά πάροδο του χρόνου".

Η σειρά των πέντε ορισμούς (πέντε Ps: Σχέδιο, Μοτίβο, Θέση, Προοπτική, Τέχνασμα) του Mintzberg (2000): Στρατηγική ως σχέδιο (πρώτα P, Σχέδιο), δηλαδή, η προβλεπόμενη, η στρατηγική που ορίζεται σύμφωνα με ένα σχέδιο για το μέλλον. Σκόπιμη στρατηγικές είναι οι προθέσεις που έχουν γίνει απόλυτα και το λογαριασμό μη πραγματοποιημένου στρατηγικές irrealizadas. Έχουν, ακόμα, αναδυόμενες στρατηγικές, δηλαδή, η προσαρμογή σε απρόβλεπτα γεγονότα, Αυτό συμβαίνει όταν το πρότυπο δεν προορίζεται και έκρινε ότι με το χρόνο που συνέκλιναν σε κάποιου είδους πρότυπο ή η συνοχή. Η σύγκλιση των σκόπιμη στρατηγικές και αναδυόμενες στρατηγικές είναι το προεπιλεγμένο στρατηγική (Σύμφωνα με το P, Μοτίβο), δηλαδή, την αποτελεσματική κατοχή.

Η στρατηγική θέση (Τρίτη P, Θέση) είναι η θέση ορισμένων προϊόντων σε ορισμένες αγορές και ότι, Σύμφωνα με τον Michael Porter, (σχετικά με ΤΟ MINTZBERG, 2000, σ. 19) "στρατηγική είναι η δημιουργία μια μοναδική και πολύτιμη θέση, που περιλαμβάνουν ένα διαφορετικό σύνολο δραστηριοτήτων».

Η στρατηγική ως προοπτική (Δωμάτιο P, Προοπτική) είναι ο θεμελιώδης τρόπος για μια εταιρεία να κάνει τα πράγματα, Σύμφωνα με Peter Drucker (σχετικά με ΤΟ MINTZBERG, 2000, σ. 19) Αυτή είναι η «θεωρία της επιχείρησης».

Τέλος, και το «πέμπτο P», Τέχνασμα, είναι η στρατηγική ως τέχνασμα, δηλαδή, ένα συγκεκριμένο ελιγμό για να ξεγελάσουν έναν αντίπαλο ή ανταγωνιστή.

Το, να συνθέσουν, Το Mintzberg (2000, σ. 274) τελειώνει το βιβλίο του «Σαφάρι στρατηγικής», στο οποίο παρουσιάζει τις δέκα σχολεία της στρατηγικής διαχείρισης, με μια παράγραφο που αποπνέει η πολυπλοκότητα της διαμόρφωσης μιας στρατηγικής, που είναι:

 

«Δεν θα είναι εύκολο. Ο σχηματισμός της στρατηγικής είναι ένα σύνθετο χώρο. Και δέκα είναι ένα πολύ μεγάλο αριθμό για εγκεφάλους χρησιμοποιούνται επτά συν ή μείον δύο. Αλλά το σφάλμα, Αγαπητέ Βρούτος, Ούτε καν τα αστέρια ή σε μας, αλλά στην ίδια τη διαδικασία. Ο σχηματισμός της στρατηγικής είναι ένα αυθαίρετο σχέδιο, διαισθητική διορατικότητα και ενορατική μάθηση; Αυτό συνεπάγεται επεξεργασία και διαιωνίζουν επίσης; θα πρέπει να περιλαμβάνει επιμέρους γνωστική λειτουργία και την κοινωνική αλληλεπίδραση, συνεργασία και η σύγκρουση; Αυτή πρέπει να περιλαμβάνει πριν και μετά από προγραμματισμό ανάλυση, καθώς και την διαπραγμάτευση για; και όλα αυτά πρέπει να είναι σε απάντηση σε αυτόν που μπορεί να είναι ένα απαιτητικό περιβάλλον. Απλά προσπαθήστε να παραμερίσουν όλα αυτά και να δούμε τι θα συμβεί!”

 

Πηγή: ΤΟ MINTZBERG, Χένρι; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Ιωσήφ. Σαφάρι στρατηγικής. Πόρτο Αλέγκρε: Bookman, 2000.