Las redes sociales y desarrollo de negocios


Durante algún tiempo, Tratamos de considerar un pragmático y correlación basada en modelos matemáticos entre las redes sociales y desarrollo de negocios para cumplir con la red de emprendedores y proyectos empresarial, cuyo proyecto es el objetivo principal de la IEAGE.

Incluso hoy en día no podemos obtenemos un modelo inusual, o cerca de él. Sin embargo varios interesantes puntos de, en el transcurso de esta investigación, Allí eran claras y ajuste ser compartido con quien puede estar desarrollando una investigación similar, o incluso que tiene alguÌ n interés en este tema de las redes sociales y su influencia en el entorno empresarial.

Intuitivamente, por años, también, por supuesto, el disfrute de la interacción en las redes sociales es ventajoso para los pequeños y medianos empresarios. Solo queda para probar este punto de vista, matemáticamente....

En los próximos artículos, Vamos a resumir algunas perspectivas todavía madurando en las redes sociales, su posible influencia en los ambientes de negocios y no sólo en los negocios, y presentar algunas propiedades de las redes y su relación con estudios de comercio internacional.

Redes sociales

El tipo de red social para emprendedores no debe establecerse a lo largo de las líneas de uno o un Facebook, Instagram, Twitter, etc.. (redes sociales y genéricos de amplio espectro), Aunque comparten varias propiedades estructurales similares.

La visión sería ser más sesgada para tener atributos similares a los de la red de LinkedIn. En el LinkedIn red trata de conexiones profesionales y grupos organizados, dentro de la red, para asuntos de interés común y específica. IE, Contamos con una amplia red que abarca varios segmentos (industrias) niveles profesionales y, Si bien tenemos varias dimensiones donde los temas se discuten y se centró en un tema específico y restringidos.

Las ventajas, para pequeños empresarios, sería la comunicación y la exposición de sus productos y servicios a bajo costo, o sin costo. También, Habría un aumento geométrico en la probabilidad de, por medio de estos contactos se han dirigido (con el mismo foco de interés), contactos de negocios emergentes. Además, en una estructura de estas, crear una trenza o a amortiguar el impacto de la crisis económica y Finanzas externas al entorno de negocios de pequeños y medianos empresarios.

Con respecto a la última colocación de los, cabe una aclaración de cómo esto podría funcionar escudo. Haciendo una analogía con la red de comunicación física (el internet) Hay estudios en los caminos críticos o alternativos. En caso de falta de comunicación en una red caminos alternativos inmediatamente los nodos se definen, Sería un principio equivalente. Otro ejemplo de analogía sería la red de energía eléctrica en caso de falla de un circuito, Hay circuitos alternativos desencadenados automáticamente para satisfacer la demanda de una región. Así, la red de empresarios también tienen sus circuitos alternativos de contactos y de la demanda de sus productos y servicios.

Junto a la perspectiva de negocios hay otra visión estratégica y fundamental que es importante hacer hincapié en. Con la expansión de la internet varios paradigmas de la información, su valor y su contextualización, están cambiando. No es tan fácil de pasar información falsa o acondicionamiento de las masas a un modelo de políticas fiscales o de los imperativos sociales y económicos. Información fluye libremente y rápidamente sobre la red, Lo que demanda transparencia y confianza para revelar información, porque esta información se verifica al instante, refrendar o criticada por miles o milhões de usuarios de la red. Esta opinión es corroborada por la frase de Gilles Lipovetsky, Filósofo y sociólogo francés: "La red promueve a una sociedad descentralizada, más democrática y autónoma, al contrario de la masa. ”

El contrapunto en el párrafo anterior podría ser la capacidad analítica para evaluar la información individual y reflexionar sobre su origen y sus fundamentos. Así que no hay este juicio basado en, se requiere conocimiento. Esta es otra función de la red de emprendedores, proporcionar una amplia base de conocimiento para permitir no sólo una visión completa del entorno que rodea a los pequeños empresarios, así como revelar maneras, culturas, prácticas y metodologías que facilitan su interacción en el mercado mundial y local.

Otro punto importante es la ubicación. Cada vez más la ubicación se delega a un segundo plano de importancia, en el contexto de la globalización. Su grupo de trabajo común de las empresas multinacionales tienen en elementos de composición de equipo que se encuentran en varios puntos globo. También es una práctica común a la producción globalizada (ejemplo: industria automotriz). Lo, también, Es común que los centros de atención telefónica (teléfono centros) físicamente ubicado en un país (EXPLO: India) encontrar a clientes en otros países.

Como corolario de la anterior declaración, Creemos que la definición de arreglos productivos locales marshalliana (Minas terrestres antipersonal o racimos en inglés) tendrá una nueva definición de "grupos virtuales", a saber, que como agrupaciones de empresas con la misma dinámica económica no tendrán la premisa de cercanía física o una fuerte relación con los actores locales. Esto es donde la nueva economía y la evolución de las redes sociales de su influencia.

 

Redes sociales de relación y desarrollo de negocios

Las reflexiones que a continuación se basan en un artículo EN&Cuyo título es "El negocio impacto de redes sociales" (1).

Algunos supuestos acerca de las redes sociales antes de glosa sobre su influencia en los negocios:

- Las herramientas disponibles han aumentado en gran medida activas conexiones entre personas. Sin embargo hay estudios, entre ellos, el número de Dunbar que estipula cómo limitar al ser humano para tener alrededor de 148 conexiones de (relaciones) estable. Me pregunto si todavía se puede considerar esta limitación a los nativos digitales y nuevas tecnologías?

- En la red se puede prácticamente en seis pasos para contactar con cualquier persona conectada en la red. A saber, la persona que sabe un tercero que conoce a otro que puede poner en contacto con quien quieras.

- Los eslabones más débiles (en la red) crear más valor que los fuertes lazos. A saber, concluye que es más fácil desarrollar negocios con la creación de valor con personas que no tienen fuertes lazos con conexión (relación).

- Cola larga (cola larga). En lugar de centrarse en las campañas para lograr a una masa potencial clientes específicos con un producto popular, Hay un mercado similar para los varios productos que cumplen con diferentes nichos de mercado. Este es uno de los nuevos conceptos de la nueva economía.

- Los nativos digitales, a saber, que nació con el internet, teléfonos celulares, y una tecnología ubicua. El efecto que esta generación traerá al mercado, a las costumbres, aspiraciones y las necesidades futuras es todavía en el proceso de formación y evolución.

 

Cómo va a cambiar las empresas, Si quieres sobrevivir en esta nueva economía y con la influencia de las redes sociales?

- Tienen que cambiar su forma de comunicarse, se utiliza multimedia, tener una presencia en la red y a la interactividad. Empezar por la presencia en la red, desarrollar la interactividad, Habrá una participación de todos los actores (partes interesadas) las acciones y resultados de la compañía y tienden a un comportamiento (acciones y responsabilidad) comunes y sostenibles en el largo plazo.

- Las empresas cambiarán su visión, cambiar su organización y desarrollo de inteligencia colectiva con participación de los trabajadores, clientes y proveedores.

- La relación en red será un factor clave para la excelencia de los empleados ya que será una fuente de información para mejorar el conocimiento y las capacidades. Aumenta la movilidad funcional y las motivaciones y carrera funcional será adaptados a la nueva realidad.

- Sistemas y telecomunicaciones sufren mutaciones y adaptarse a estos cambios varía de empresa a empresa.

- Las redes sociales pueden aumentar el beneficio.

 

Cuáles son los desafíos asociados a estas transformaciones en el contexto de las empresas?

- Un nuevo concepto de retorno de la inversión (RETORNO DE LA INVERSIÓN) se debe aplicar. El cambio será más progresista Web sociológica 2.0, Qué es la "red" de redes sociales, el espíritu colaborativo y comunidad y el desarrollo de la inteligencia colectiva (Orkut, Facebook, YouTube, Flickr, blogs, Twitter, Wikis, etc.).

- Nueva perspectiva de la seguridad y la implementación sin dañar la intra e inter empresa interacciones.

- Derechos de propiedad intelectual será otro punto crítico. Desde el momento en que se desarrolla la inteligencia colaborativa, como, quién y qué debe regirse por la ley de los derechos y los derechos de propiedad intelectual.

- La adopción de nuevas filosofías, tecnología y visión para los empleados. Hay una inercia y resistencia a las nuevas (para cambiar) natural a los seres humanos, porque este cambio trae incertidumbre e inestabilidad.

- Capacidades de almacenamiento e información de ubicación tendrá nuevos ajustes, Dimensionamiento y estrategias.

- Compatibilidad con el desarrollo de acciones colaborativas entre empresas, clientes y proveedores se inducirá la creación de más procesos y el intercambio de mensajes e información que permitirá y obedecer la autenticación políticas sin cambian los niveles de seguridad de las comunicaciones internas y externas de las empresas.

- La velocidad es un factor clave. En el caso del artículo en&T, la referencia es en relación con el tiempo de desarrollo de una aplicación y su etapa de madurez. Sin embargo, ampliar el espectro, el desarrollo de cualquier producto o servicio, así como la actualización de las herramientas que utilizan las empresas para desarrollar su negocio tendrá que ser actualizado (como) en tiempos récords, que conduce a la necesidad de rediseñar los procesos de evaluación de riesgos y así como el desarrollo de nuevos productos.

- El aumento de la movilidad en el trabajo será un reto para las empresas con respecto a mantener el capital intelectual en la empresa.

- Cómo capturar valor con la adopción de las redes sociales serán un reto. El frágil equilibrio entre la gestión de las actividades e interacciones para capturar valor y no extrapolar los límites para no entrar en el campo de la invasión de la privacidad y monitoreo/escuchar (EXPLO: Gran hermano) será otro punto crítico.

 

 

(1) -Disponible en: http://blog.earlystrategies.com/wp-content/uploads/2010/02/WP-soc_17172_V02_10-16.pdf