Réseaux sociaux et développement des affaires


Depuis un certain temps, Nous essayons d'assimiler une corrélation pragmatique et basée sur des modèles mathématiques entre les réseaux sociaux et le développement de l'entreprise pour répondre à la conception et entrepreneurs Business Network, dont la conception est l'objectif principal de IEAGE.

Nous ne sommes pas encore une modélisation qui satisferait, même pas proche. Cependant intéressant plusieurs points, au cours de cette recherche, Il y avait claire et collier être partagés avec qui peuvent se développer des recherches similaires, ou même qui a tout intérêt à ce sujet des réseaux sociaux et leur influence sur l'environnement des entreprises.

Intuitivement, pour les années, aussi, bien sûr, la jouissance de l'interaction dans les réseaux sociaux est avantageuse pour les petites et moyennes entreprises. Il ne reste à prouver ce point de vue, mathématiquement....

Dans les prochains articles, Nous résumerons certaines perspectives encore arrivant à échéance sur les réseaux sociaux, son influence possible sur les milieux d'affaires et non seulement dans les affaires, et présenter certaines propriétés des réseaux et leur relation avec des études de commerce international.

Réseaux sociaux

Le type de réseau social pour les entrepreneurs ne doit être tirée le long des lignes d'une ou un Facebook, Instagram, Twitter, etc.. (réseaux sociaux et générique à large spectre), Bien que partagent plusieurs propriétés structurales semblables.

La vision serait plus partiaux pour avoir des attributs similaires à celles du réseau LinkedIn. Dans le LinkedIn réseau accent est mis sur des connexions professionnelles et à des groupes organisés, au sein du réseau, pour les questions d'intérêt commun et spécifique. IE, Nous avons un large réseau s'étendant sur plusieurs segments (Industries) et niveaux professionnels, Bien que nous ayons plusieurs dimensions où les émissions individuelles sont discutées et axées sur un thème spécifique et restreint.

Les avantages, pour les petits entrepreneurs, serait la communication et l'exposition de leurs produits et services à faible coût, ou sans frais. Aussi, Il y aurait une augmentation géométrique de la probabilité de, par le biais de ces contacts ont pris pour cible (avec le même centre d'intérêt), nouveaux contacts d'affaires. En plus de, dans une structure de ces, créer une tresse ou un amorti l'impact des crises économiques et des Finances externes à l'environnement d'affaires des entrepreneurs de petites et moyennes.

En ce qui concerne le dernier placement, correspond à une clarification de comment cela pourrait fonctionner bouclier. Faire une analogie avec le réseau de communication physique (l'internet) Il existe des études sur les chemins critiques ou d'alternatives. En cas de panne de communication dans un réseau de chemins alternatifs immédiatement nœuds sont définis, Il serait un principe équivalent. Un autre exemple d'analogie serait le réseau électrique en cas de défaillance d'un circuit, Il existe des circuits alternatifs automatiquement déclenchées pour répondre à la demande d'une région. Comme ça, le réseau d'entrepreneurs ont aussi leurs circuits alternatifs de contacts et de la demande de leurs produits et services.

Aux côtés du point de vue commercial, il y a une autre vision fondamentale et stratégique qu'il est important de souligner. Avec l'expansion de l'internet plusieurs paradigmes sur l'information, sa valeur et sa contextualisation, changent. Il n'est pas si facile de passer des informations fausses ou conditionner les masses à un modèle de politiques fiscales ou les impératifs sociaux et économiques. L'information circule librement et rapidement sur le réseau, Ce qu'exigent la transparence et la confiance de divulguer des renseignements, parce que cette information est instantanément vérifiée, approuvé ou critiqués pour des milliers ou des millions d'utilisateurs du réseau. Cette opinion est corroborée par la phrase de Gilles Lipovetsky, Philosophe et sociologue Français: "Le réseau encourage une société décentralisée, plus démocratique et autonome, Contrairement à la masse. ”

Le contrepoint à l'alinéa précédent pourrait être la capacité d'analyse pour évaluer les renseignements individuels et de méditer sur son origine et ses principes fondamentaux. Il y a donc ce jugement en fonction, la connaissance est requise. Il s'agit d'une autre fonction du réseau d'entrepreneurs, fournir une large base de connaissances pour permettre non seulement une vue d'ensemble de l'environnement qui entoure les petits entrepreneurs, mais aussi divulguer les moyens, cultures, pratiques et des méthodes qui facilitent leur interaction sur les marchés mondiaux et locaux.

Un autre point important est l'emplacement. Plus en plus l'emplacement est déléguée à l'arrière-plan de l'importance, dans le contexte de la mondialisation. Son groupe de travail commun des entreprises multinationales ont sur les éléments de composition d'équipe qui sont trouvent dans divers points globe. Il est également fréquent de production mondialisée (exemple de: industrie automobile). Il, aussi, Il est commun pour centres d'appels (centres téléphoniques) physiquement situé dans un pays (EXPLO: Inde) rencontrer des clients dans d'autres pays.

Comme un corollaire de l'instruction précédente, Nous croyons que la définition d'arrangements productifs locaux marshalliana (Mines antipersonnel ou des Clusters en anglais) aura une nouvelle définition de « clusters virtuels », à savoir, que comme des grappes d'entreprises avec la même dynamique économique n'aura pas le principe de proximité physique ou d'une relation forte avec les acteurs locaux. C'est où la nouvelle économie et l'évolution des réseaux sociaux aura un de son influence.

 

Les réseaux sociaux de relation et de développement des affaires

Les réflexions ci-dessous ont eu lieu sur un article à la base&T dont le titre est « The Business Impacts of Social Networking » (1).

Certaines hypothèses sur les réseaux sociaux avant dissimulant son influence dans les affaires:

- Les outils disponibles ont augmenté dans une large mesure actives connections entre les personnes. Cependant, il y a des études, Parmi eux, le nombre de Dunbar qui précise comment l'homme limiter pour avoir autour 148 connexions (relations) testing. Je me demande si vous pouvez toujours envisager cette limitation pour les natifs du numérique et des nouvelles technologies?

- Sur le réseau, vous pouvez pratiquement en six étapes pour communiquer avec toute personne relié en réseau. À savoir, la personne qui connaît une troisième qui connaît un autre qui peut vous mettre en contact avec qui vous voulez.

- Les liens les plus faibles (sur le réseau) créer plus de valeur que les liens étroits. À savoir, conclut qu'il est plus facile de développer des affaires avec la création de valeur avec des gens qui n'ont pas des liens étroits avec connexion (relation).

- Longue queue (longue queue). Au lieu de focaliser sur les campagnes visant à atteindre une masse potentielle des clients spécifiques avec un produit populaire, Il y a un marché similaire pour les différents produits qui répondent aux différents créneaux de marché. C'est l'un des nouveaux concepts de la nouvelle économie.

- Les natifs du numérique, à savoir, qui est née avec l'internet, téléphones cellulaires, et une technologie omniprésente disponible. L'effet que cette génération apportera au marché, à la douane, aspirations et les besoins futurs est toujours en train de la formation et l'évolution.

 

Évolution des entreprises, Si vous voulez survivre dans cette nouvelle économie et à l'influence des réseaux sociaux?

- Ils doivent changer leur façon de communiquer, utilisera multimédia, avoir une présence sur le réseau et d'exercer l'interactivité. Commencer par la présence sur le réseau, développer l'interactivité, Il y aura une participation de toutes les parties prenantes (parties prenantes) les actions et les résultats de la société et elle aura tendance à un comportement (actions et responsabilités) commune et durable à long terme.

- Entreprises vont changer votre vision, changer votre organisation et de développer l'intelligence collective avec la participation des employés, clients et fournisseurs.

- La relation en réseau sera un facteur clé pour l'excellence des employés car il sera une source d'information pour améliorer les connaissances et les capacités. Augmente la mobilité fonctionnelle et les motivations et la carrière fonctionnelle sera adaptés à la nouvelle réalité.

- Systèmes et télécommunications subissent des mutations et s'adapter à ces changements différera d'une compagnie à l'autre.

- Les réseaux sociaux peuvent augmenter le bénéfice.

 

Quelles sont les difficultés liées à ces transformations dans le contexte des entreprises?

- Un nouveau concept de retour sur investissement (RETOUR SUR INVESTISSEMENT) devrait s'appliquer. Le changement sera plus avant-gardiste Web sociologique 2.0, Ce qui est le « réseau » des réseaux sociaux, l'esprit collaboratif et communautaire et le développement de l'intelligence collective (Orkut, Facebook, YouTube, Flickr, Articles, Twitter, Wikis, etc..).

- Nouveau point de vue de la sécurité et comment mettre en œuvre sans nuire à l'intra et inter entreprise des interactions.

- Droits de propriété intellectuelle sera un autre point critique. Dès l'instant où se développe l'intelligence collaborative, comme, qui et ce qui doit être régi par la Loi des droits et de droits de propriété intellectuelle.

- L'adoption de nouvelles philosophies, technologie et la vision pour les employés. Il y a une inertie et la résistance aux nouveaux (pour changer) naturel d'êtres humains, parce que ce changement apporte l'incertitude et l'instabilité.

- Capacités de stockage et des informations d'emplacement aura de nouveaux paramètres, Dimensionnement et stratégies.

- Interopérabilité avec le développement d'actions de collaboration entre entreprises, clients et fournisseurs vont entraîner la création de processus plus et échanger des informations qui permettra et obéir à l'authentification et les messages politiques sans changent les niveaux de sécurité des communications internes et externes des entreprises.

- La vitesse est un facteur clé. Dans le cas de l'article à&T, la référence se rapporte à la durée de développement d'une application et à son stade de maturité. Cependant, étendre le spectre, le développement de tout produit ou service, ainsi que la mise à niveau des outils que les entreprises utilisent pour développer votre activité devra être mis à jour (comme) en un temps record, ce qui conduit à la nécessité de repenser les processus d'évaluation des risques et ainsi que le développement de nouveaux produits.

- L'accroissement de la mobilité au travail sera un défi pour les entreprises en ce qui concerne le maintien du capital intellectuel dans la société.

- Comment faire pour capturer la valeur avec l'adoption des réseaux sociaux sera un défi. L'équilibre fragile entre la gestion des activités et interactions pour capturer la valeur et pas extrapoler les limites pour ne pas entrer dans le domaine de l'invasion de la vie privée et surveillance/Ecoute (EXPLO: Big Brother) sera un autre point critique.

 

 

(1) -Disponible en: http://blog.earlystrategies.com/wp-content/uploads/2010/02/WP-soc_17172_V02_10-16.pdf