הרשתות החברתיות ופיתוח עסקי


כבר כמה זמן, אנחנו מנסים שקול פרגמטי, המתאם מבוסס על מודלים מתמטיים בין הרשתות החברתיות לבין פיתוח עסקי לפגוש יזמים רשת ועסקים פרוייקט, איזה פרויקט היא המטרה העיקרית של IEAGE.

גם היום אנחנו לא מצליחים מידול יוצא דופן, או קרוב אליו. עם זאת מעניין כמה נקודות, במהלך המחקר הזה, היו ברורים ולא מתאימה משותפת עם מי עשוי להיות פיתוח מחקר דומה, או אפילו מי שיש לו עניין בנושא של רשתות חברתיות והשפעתם על הסביבה העסקית.

באופן אינטואיטיבי, במשך שנים, גם, כמובן, ההנאה של האינטראקציה ברשתות חברתיות היא יתרון עבור יזמים קטנים ובינוניים. זה רק נשאר כדי להוכיח את הנוף הזה, מבחינה מתמטית..

במאמרי הבא, לסיכום אנו כמה פרספקטיבות עדיין התבגרות ברשתות חברתיות, השפעתה אפשרי על סביבות עסקיות, לא רק בעסקים, קיימים מאפיינים מסוימים של רשתות הקשר שלהם עם הסחר הבינלאומי מחקרים.

רשתות חברתיות

סוג הרשת החברתית יזמים הוא שלא להישבות לאורך הקווים של אחד או פייסבוק, אינסטגרם, טוויטר, ועוד. (רשתות חברתיות (גנרי ותתנו לו)), למרות לשתף מספר מאפיינים מבניים דומים.

החזון מוטה יותר יש תכונות דומות לאלו של רשת LinkedIn. LinkedIn רשת המוקד הוא על קשרים מקצועיים וגם בקבוצות מאורגנות, בתוך הרשת, לענייני של דאגה משותפים, ספציפית. IE, יש לנו רשת רחבה פורש למספר פלחים (תעשיות) רמות מקצועי, יש לנו מספר מימדים בהם נושאים בודדים שנדונו ואת ממוקדת על נושא מסוים, מוגבלת.

היתרונות, עבור יזמים קטנים, יהיה את התקשורת ואת החשיפה של המוצרים והשירותים שלהם עבור נמוכים, או ללא עלות. כמו כן, שיש גידול גיאומטרי של ההסתברות, על-ידי אנשי קשר אלה כמטרות (עם המוקד באותו עניין), מתפתחים קשרים עסקיים. בנוסף, במבנה של אלה, ליצור צמה או של ריפוד ההשפעה של משברים פיננסי כלכלי חיצוני כדי הסביבה העסקית של יזמים קטנים ובינוניים.

לגבי המיקום האחרון, מתאים הבהרה של איך שזה יעבוד מגן. עושה אנלוגיה עם רשת תקשורת פיזית (האינטרנט) ישנם מחקרים על נתיבים קריטיים או חלופי. במקרה של כשל בתקשורת ברשת כמה נתיבים חלופיים מיד צמתים מוגדרים, זה יהיה עיקרון שוות ערך. דוגמה נוספת של האנלוגיה יהיה רשת החשמל במקרה של כשל של מעגל, ישנם מעגלים אלטרנטיביים מופעלים אוטומטית לפגוש את הדרישה של אזור. כמו זה, הרשת של יזמים יש גם שלהם מעגלים אלטרנטיביים של אנשי הקשר ואת הביקוש המוצרים והשירותים שלהם.

לצד ההיבט עסקים יש עוד חזון אסטרטגי ויסודי זה חשוב להדגיש. עם התפשטות האינטרנט פרדיגמות מספר על המידע, הערך שלו ואת contextualisation שלו, משתנים. זה לא כל כך קל להעביר מידע לא נכון או מיזוג ההמונים למודל של מדיניות המס או את חובות חברתיות וכלכליות. מידע זורם בחופשיות ובמהירות ברשת, מה דורשים שקיפות ואמון לחשוף מידע, כי מידע זה נבדקת באופן מיידי, אושרה או ביקורת על ידי אלפים או משתמשי רשת דה בליון. תצוגה זו היא דברים אלה את גזר הדין של ז'יל Lipovetsky, סוציולוג ו פילוסוף: "הרשת מקדמת חברה מבוזרת, עצמאית ודמוקרטית יותר, בניגוד למסה. ”

ה קונטרפונקט פיסקה הקודמת יכול להיות היכולת האנליטית להעריך את המידע בודדים, ולהרהר על מוצאו ויסודות שלה. אז יש פסק דין זה מבוסס, ידע נדרש. זו פונקציה אחרת של הרשת של יזמים, לספק בסיס ידע רחב כדי לאפשר לא רק סקירה מקיפה של הסביבה המקיפה של יזמים קטנים, כמו גם לגלות דרכים, תרבויות, ומתודולוגיות המאפשרים את האינטראקציה שלהם בשוק גלובאליים ומקומיים.

נקודה חשובה נוספת היא המיקום. יותר ויותר המיקום היא האצילה על רקע חשיבות, בהקשר של הגלובליזציה. . זה נפוץ קבוצת העבודה של חברות רב לאומיות יש על הגורמים הרכב הקבוצה ממוקמים גלוב נקודות שונות. זה גם מנהג נפוץ הייצור הגלובלי (דוגמה: תעשיית הרכב). זה, גם, זה די שכיח שיחה מרכזי (טלפון מרכזי) ממוקם פיזית במדינה (מתפוצץ: הודו) לפגוש את הלקוחות במדינות אחרות.

כמו המסקנה של המשפט הקודם, אנו מאמינים כי ההגדרה של הסדרים פרודוקטיבי המקומי marshalliana (APLs או אשכולות באנגלית) תמורת הגדרה חדשה של "אשכולות וירטואלי", כלומר, זה כמו אשכולות של חברות עם הדינמיקה הכלכלית אותו לא תהיה ההנחה של קירבה פיזית או יחסים חזקה עם שחקנים מקומיים. . זה איפה הכלכלה החדשה ואת התפתחות הרשתות החברתיות יהיה אחד השפעתה.

 

היחסים החברתיות ופיתוח עסקי

השתקפויות להלן התבססו על מאמר ב&T אשר כותרתו היא "עסקים השפעות של רישות חברתי" (1).

כמה הנחות על רשתות חברתיות לפני מתעלם השפעתה בעסקים:

- הכלים הזמינים הגדילו חיבורים פעילים במידה רבה בין אנשים. אולם ישנם מחקרים, ביניהם, מספר דנבר זה קובע כיצד האדם להגביל כשצריך 148 חיבורים (מערכות יחסים) אורווה. אני תוהה אם אתה עדיין יכול לשקול מגבלה זו לילידים דיגיטליים ועם טכנולוגיות חדשות?

- ברשת שאתה יכול כמעט שישה שלבים ליצור קשר עם כל אדם מחובר ברשת. כלומר, האדם יודע שלישי מי יודע אחרת זה יכול לשים אותך על קשר עם מי שאתה רוצה.

- הקישורים החלשה (ברשת) ליצור ערך רב יותר מאשר הקישורים חזק. כלומר, מסכם כי קל לפתח את העסק עם ערך היצירה עם אנשים שאין להם קשרים חזקים עם חיבור (מערכת יחסים).

- הזנב הארוך (הזנב הארוך). במקום להתמקד קמפיינים כדי להשיג לקוחות פוטנציאליים המוני ספציפי עם מוצר פופולרי, שוק דומה עבור מוצרים שונים העונים על נישות שוק שונים. זה אחד המושגים החדשים של הכלכלה החדשה.

- הילידים דיגיטלי, כלומר, מי נולד עם האינטרנט, טלפונים סלולריים, טכנולוגיה בכל מקום, הזמינה. האפקט זה הדור הזה יביא לשוק, המכס, צרכים עתידיים ושאיפות נמצאת עדיין בתהליך ההיווצרות וההתפתחות.

 

כיצד חברות ישנה, אם אתה רוצה לשרוד בכלכלה החדשה הזאת ועם השפעת רשתות חברתיות?

- הם חייבים לשנות את דרכם של תקשורת, ישתמש מולטימדיה, יש נוכחות ברשת, לממש את האינטראקטיביות. התחל על ידי הנוכחות ברשת, לפתח אינטראקטיביות, יהיו מעורבות של כל בעלי התפקידים (בעלי התפקידים) הפעולות ואת התוצאות של החברה היא נוטה להתנהגות (פעולות ואחריות) נפוץ ובר קיימא לטווח הארוך.

- חברות ישנה את החזון שלך, לשנות את הארגון שלך ולפתח אינטליגנציה קולקטיבית עם השתתפות של העובדים, לקוחות וספקים.

- מערכת היחסים ברשת תהיה גורם מפתח עבור המצוינות של העובדים כי זה יהיה מקור מידע כדי לשפר את הידע ואת היכולות. מגביר הניידות פונקציונלי, מניעים וקריירה פונקציונלי יהיה מותאם למציאות החדשה.

- תקשורת ומערכות סובלים מוטציות ו להסתגל שינויים אלה יהיו שונים מחברה לחברה.

- רשתות חברתיות יכולה להגדיל את הרווח.

 

מה הם האתגרים הקשורים בהמרות אלה בהקשר של חברות?

- תפיסה חדשה של התשואה על ההשקעה (רועי) צריך להיות מיושם. השינוי יהיה יותר כשהגיעו אינטרנט סוציולוגי 2.0, מהו "הרשת" של רשתות חברתיות, את רוח שיתופית ועל הקהילה ופיתוח של אינטליגנציה קולקטיבית (תרגם, פייסבוק, YouTube, פליקר, בלוגים, טוויטר, דפי Wiki, וכו '.).

- פרספקטיבה חדשה של ביטחון, וכיצד ליישם את זה מבלי לפגוע של "אינטרה" ובין החברה אינטראקציות.

- זכויות הקניין יהיה עוד נקודה קריטית. מרגע שמתפתח בינה שיתופי, כמו, מי ומה צריך להיקבע לפי החוק של זכויות, זכויות קניין רוחני.

- האימוץ של פילוסופיות חדשות, חזון לעובדים וטכנולוגיה. יש אינרציה, התנגדות חדש (כדי לשנות) טבעי בני-אדם, כי שינוי זה מביא חוסר וודאות וחוסר יציבות.

- קיבולות האחסון ומידע על מיקום יהיו הגדרות חדשות, ממדים ואסטרטגיות.

- Interoperation עם הפיתוח של פעולות שיתוף פעולה בין חברות, לקוחות וספקים יניעו היצירה של תהליכים נוספים, חילופי הודעות ומידע אשר מאפשרים לציית האימות מדיניות מבלי לשנות את רמות האבטחה של תקשורת פנימיים וחיצוניים של החברות.

- מהירות הוא גורם מפתח. במקרה של סעיף ב&T, ההפניה היא ביחס קצב ההתפתחות של יישום השלב של בשלות. אולם, הרחבת הקשת, ההתפתחות של כל מוצר או שירות, כמו גם השדרוג של הכלים המשמשים חברות כדי לפתח את העסק שלך יצטרך לעדכן (את) בתקופות שיא, מה שמוביל הצורך לעצב מחדש את התהליכים של הערכת סיכונים, כמו גם כמו הפיתוח של מוצרים חדשים.

- ניידות מוגברת בזמן העבודה יהיה אתגר עבור חברות לגבי שמירה על הון אינטלקטואלי בחברה.

- איך ללכוד ערך עם האימוץ של רשתות חברתיות יהיה אתגר. האיזון העדין בין ניהול את הפעילויות והאינטראקציות ללכוד ערך, לא להסיק את גבולות לא להיכנס לתחום של פלישה של פרטיות, ניטור/שמע (מתפוצץ: האח הגדול) יהיה עוד נקודה קריטית.

 

 

(1) -זמין: http://blog.earlystrategies.com/wp-content/uploads/2010/02/WP-soc_17172_V02_10-16.pdf