c-Bisnis Manajemen dan Peningkatan Proses Kontinyu


Manajemen dan Proses

Manajemen Berorientasi Proses Memungkinkan Meningkatkan Nilai Pelanggan dan Optimalkan Sumber Daya

Proses manajemen organisasi yang berorientasi memungkinkan, proses atau kegiatan, analisis nilai yang diciptakan, dari mengalokasikan sumber daya dan memungkinkan, juga, mengevaluasi efisiensi dan mendeteksi hambatan dalam konteks bisnis.

Melalui praktik terbaik, didefinisikan oleh Asosiasi Manajemen Profesional Proses Bisnis (ABPMP) melalui BPM CBOK (Manajemen Proses Bisnis Umum Tubuh Pengetahuan) dan menggunakan pemodelan dan notasi BPMN - Manajemen Proses Bisnis Notasi - memungkinkan desain proses yang cepat dan analisis, o IEAGE busca, dalam kemitraan dengan klien, memprioritaskan dan memaksimalkan sumber daya dan proses, untuk potentiated nilai yang diciptakan dan bahwa upaya yang efektif ditargetkan untuk kegiatan yang menciptakan nilai.

Sepasang praktik terbaik dimaksud, skenario di mana akan ada beberapa spesialisasi atau metode lain akan lebih efektif untuk masalah yang dihadapi. Selalu berjuang untuk visi sistemik dan solusi sederhana, praktis dan cepat untuk memenuhi kebutuhan pasar, teknik lain analisis dan implementasi akan disarankan, seperti:

  • Penciptaan studi kasus menggunakan UML a (Unified Modeling Language);
  • Mungkin menarik untuk menggunakan BABOK - Analisis Bisnis Tubuh Pengetahuan - yang bertentangan dengan BPM CBOK mengatakan, atau yang paling sesuai dengan kasus, atau karena klien sudah memiliki pengetahuan di rumah, pada metodologi ini;
  • Pengusaha dapat memiliki tujuan jangka pendek untuk mendapatkan CMMI - Capability Maturity Model Integrasi - karena mereka ingin untuk bertindak sebagai pabrik software bersertifikat, logo, konsultan harus berbasis proses untuk mendapatkan sertifikat.

Yaitu, fleksibilitas dalam analisis dan definisi alat yang digunakan sangat penting mengingat tim konsultasi IEAGE. Tidak ada jawaban tunggal, bukan metodologi tunggal yang merupakan solusi akhir untuk alam semesta kasus, proses organisasi, sistem manajemen dan strategi yang perlu perusahaan untuk mereka sehari-hari.

Karena, perusahaan yang dibentuk dan dijalankan oleh orang-orang, yang dengan sendirinya mendefinisikan individualitas dan keunikan dalam budaya organisasi itu sendiri dan proses operasi.

Sensitivitas yang diperlukan untuk berpartisipasi dan berkolaborasi dalam lingkungan yang unik, bagaimana masing-masing perusahaan, dianggap faktor penentu keberhasilan untuk tim konsultasi IEAGE. Oleh karena itu, itu IEAGE terdiri dari karyawan dengan pengalaman yang luas dalam manajemen, teknologi dan konsultasi di berbagai segmen.