C-컨설팅 교육


컨설팅 교육

생산 능력, 전문 지식과 새로운 기술을 개발

조직은 전문가와 자신의 능력에 의해 만들어진, 그들의 기대, 팰라 정치와 조직 문화, 직원의 동기 부여, 자신의 매니저의 리더십과 외부 환경에 회사를 반영하는 모든.

세계화와 경쟁​​ 시장의 개방과 함께 선명하고 운영 효율성이 중요한 성공 요인이되었다, 직원 교육은 기업의 성공을위한 기본적인 요구 사항이되고있는.

전문 품 및 개발의 트레이닝은 외부 환경의 변화와 조직에 필요한 응답을 추적하기 위하여 필요한 동작의 요망과의 상승 효과에 있어야, 내부 환경에서.

어떤 동작이 경직되고 변하지 않는 공정해야 할 수도 있습니다. 시장의 회전과 조직의 변화와 게임의 새로운 규칙에 적응해야, 어떤 조직의 동작의 역학은 끊임없이 오늘날 진화하므로.

혁신, 그러한 작업에서와 같이 제품과 서비스의 관점에서, 회사의 일상적인 현실에 참여해야.

새로운 도전에 대한 응답은 항상 개인의 능력 향상에 자율 학습에 의해 얻어 질 수 없다. 파괴의 새로운 명물과 기술은 단기적으로 필요한 것입니다 시나리오가있을 수 있습니다, 시간, 중요한 요소 및 요소로 부족해, 준비의 긴 기간을 허용하지.

이에, o IEAGE 이 훈련을 개발하는 것을 목표로 일련의 과정을 준비, 일반적으로 전문적인 문제에 전념 시간을 보낼 필요없이 전문.

이러한 요구의 평가, 시기와 방법에 깊은, 컨설팅이 영역의 목표 중 하나입니다, 뿐만 아니라 프로파일 및 교육 내용.