“Kuwa Kiongozi au si kwa kuwa Kiongozi” – kuhusu Uongozi


Viongozi na Uongozi

hukumu ya kawaida kwamba sisi kusikia mara nyingi ni kwamba uongozi aliyopewa si kuchukuliwa, ni kweli? Hukumu nyingine ya kawaida ni kwamba wewe ni mzaliwa kiongozi, kuwa ni zawadi ya asili. Katika baadhi ya vipengele ni. Lakini, kuna baadhi ya mitazamo ambayo yanaweza alipewa na mabadiliko ya kwamba mtazamo.

kiongozi kuzaliwa - au hivyo kuitwa - ni ya mtu binafsi na charisma. Yeye ana uelewa asili na watu na unaweza kuwashawishi wafanye nini yeye anataka. Yeye ana maono ya kimataifa ya hali na majibu ya haraka kwa matatizo. Yeye anaendelea mwenyewe baridi wakati dunia Exploding karibu naye. Anakumbuka majina na maelezo ya mtu yeyote karibu naye. Yeye ni multi-kazi ya kitaalamu. Yeye anaweza kudhibiti maeneo mbalimbali ya biashara na hata biashara mbalimbali. Yeye ni asili mazungumzo, ndani na nje, juu ya mazingira ya biashara. Yeye itaweza watu asili. Yeye kutathmini, anajua jinsi ya kuchagua na huvutia wataalamu bora ya kufanya kazi pamoja naye. Yeye ni maono. Yeye ni kumbukumbu ya novice na pia kwa mtaalamu savvy, na kadhalika.

Wow! Inaonekana orodha ya kutokuwa na mwisho kukamilisha!

Kweli, wale ujuzi wanaweza na lazima kupatikana kwa mtu yeyote kwamba una lengo ya kuwa nafasi mwandamizi, kusimamia shirika lolote, timu au kikundi.

Awali ya yote, unapaswa kufanya tathmini binafsi kujua kama unataka au kuwa kiongozi na wana majukumu zaidi, na kujitolea nishati kufikia lengo hilo. Ni si njia rahisi, mara nyingi kuhama haraka sana kutokana na mafanikio na kushindwa na kutokana na kushindwa kwa mafanikio , na mara nyingi ni njia lonely.

Kuwa makini na ahadi kama "10 hatua ya kuwa kiongozi". Hakuna uchawi, au mapishi au formula kwa kubadilisha wewe ndani ya kiongozi. Kutambulika kama moja inachukua njia ya muda mrefu na mageuzi ya asili.

Lakini unaweza kujiandaa kwa, linapokuja suala la fursa, kuwa tayari kuwajibika.

Chini unaweza kupata baadhi ya mapendekezo ya kuandaa safari yako:

Kuongoza unahitaji kuwa na wafuasi, ingawa jambo la kwanza ni kujua jinsi ya kukabiliana na watu. Kuboresha ujuzi wako watu usimamizi, marejeo angalau tatu tofauti au mbinu na mbinu za kufikia hilo. Kusoma baadhi ya vitabu na kuchukua baadhi ya kozi, mafunzo ya muda mfupi ya muda na wataalamu ilipendekeza au kutambuliwa, si moja ya kwanza kwamba wewe kugundua kwenye mtandao. Watu usimamizi ni rahisi kufundisha, vigumu kufanya mazoezi ya. Utakuwa kushughulika na hisia, uelewa, motisha, madaraka, migogoro nguvu, makao, hofu ya mabadiliko, na kadhalika. Siku hizi, pia, masuala ya kitamaduni ni ya msingi, tunaishi katika uchumi wa utandawazi na dunia kushikamana, na ufahamu wa tamaduni mbalimbali ni muhimu.

Unahitaji kujua jinsi ya kufanya maonyesho na kusema kwa umma. Kuhusiana na hotuba na kuwasilisha ni pia uwezo wa kufanya, kudhibiti na kuanza na kumaliza mikutano uzalishaji.

Kuhawilisha ni ujuzi jingine la msingi. You kujadili ndani katika shirika lako na pia na washirika wa biashara. You kujadili karibu kila siku katika hali nyingi na katika maeneo mengi.

Kuwa strategist. Matukio ya maendeleo, tathmini ya hali na takwimu, na maamuzi ya msingi juu ya habari kweli kuaminika itakuwa shughuli za kila siku. Kuboresha mkakati wako ujuzi. Kusoma Sun Tzu, Mintzberg, Prahalad, Kuvaa, na kadhalika.

Kipaumbele shughuli yako, kuandaa ajenda yako na daima kuwa na wakati kila siku kwa ufahamu mpya na kutathmini mwenendo wa. Ni muhimu kuacha na kujitegemea kutathmini nini unafanya na matokeo ya mafanikio, na siku zote kutafuta ubunifu na kufikiri nje ya sanduku.

Benchmarking ni kwa ajili ya shughuli nyingine muhimu; kujifunza na viongozi wengine, ambapo walikuwa mafanikio na ambapo walishindwa.

Kuendelea hadi tarehe kuhusu siasa, kiuchumi, na habari utamaduni na biashara kuhusiana na.

Kulea mitandao yako, kitaaluma na binafsi. Kujiunga na washindi, sifa yako itakuwa, mara nyingi, kipimo na viungo yako. Kuna quote kwamba anasema: kuniambia ambao unajua na Mimi nitakuambia wewe ni nani.

Mizani maisha yako na kazi. Kuna tripod kati ya kazi, fedha na kulipa kipaumbele kwa familia zote tatu. Kama una unbalanced eneo moja, itakuwa kusababisha mkazo katika wengine wote. Mafanikio kitaaluma ni si kila kitu katika maisha.

Siku hizi, wakati wa "mwerevu" ni ulizidi kwa masuala yote ambayo sisi ni kuona duniani na hivi karibuni mgogoro wa kimataifa - maadili, kijamii na kimazingira jukumu na utawala.

Ili kumaliza, si kukimbilia. Haraka ni adui wa ukamilifu. Tena, kama tayari alisema, uongozi aliyopewa si kuchukuliwa. Unahitaji kuwa tayari na kwa wigo mpana wa ujuzi na uzoefu. Chochote ambacho huja haraka sana pia huenda. Hivyo kwa kuwa na nguvu na mizizi kupaa inahitaji wakati, uvumilivu na kujiamini ambayo tu watu vizuri tayari watakuwa na uwezo wa kufikia.

By Mario Luis Tavares Ferreira