Mitandao ya kijamii na Maendeleo ya Biashara


Kwa muda kabisa, Tunajaribu equate uwiano kisayansi na kuzingatia mifano hisabati kati ya mitandao ya kijamii na maendeleo ya biashara ya kukutana na kubuni Biashara Mtandao na Wajasiriamali, kubuni ambao ni lengo kuu la IEAGE.

Bado hatuna got modeling ambayo ingeweza kukidhi, hata karibu. Hata hivyo pointi kadhaa ya kuvutia, katika utafiti huu, yalifanywa wazi na inafaa kwa kuwa pamoja na wale ambao wanaweza kuwa na kuendeleza utafiti sawa, au hata mtu yeyote ambaye ana maslahi yoyote katika suala hili la mitandao ya kijamii na ushawishi wao juu ya mazingira ya biashara.

Shirikishi, Miaka, pia, bila shaka ni starehe ya mwingiliano katika mitandao ya kijamii ni faida kwa wajasiriamali wadogo na wa kati. Wote kwamba bado ni kuthibitisha mtazamo huu, hesabu ...

Katika makala ujao, Sisi kujaribu kufanya muhtasari wa baadhi matarajio bado madeni kwenye mitandao ya kijamii, ushawishi wake iwezekanavyo juu ya mazingira ya biashara na si tu katika biashara, na sasa baadhi ya mali ya mitandao na uhusiano wao masomo ya biashara ya kimataifa.

Mitandao ya kijamii

Aina ya mtandao jamii kwa wajasiriamali si kuwa inayotolewa pamoja na mistari ya moja au moja Picha, Instagram, Twitter, nk. (mitandao ya kijamii wigo mpana na kurefusha maisha), lakini kushiriki sawa wengi mali miundo.

Maono itakuwa zaidi upendeleo wa kuwa na sifa sawa na LinkedIn. Katika jamii LinkedIn lengo ni juu ya uhusiano wa kitaalamu na kupangwa katika makundi, ndani ya mtandao, na masuala ya kawaida na maalum maslahi. Yaani, tuna mtandao mkubwa kufunika makundi mbalimbali (viwanda) na viwango vya kitaaluma, na wakati huo huo tuna vipimo kadhaa ambako kujadili masuala ya mtu binafsi na kulenga mada maalum na vikwazo.

Faida, kwa wajasiriamali wadogo, itakuwa mawasiliano na yatokanayo kwa bidhaa na huduma zao kwa gharama nafuu, au gharama yoyote. Pia, ingekuwa kuongezeka kijiometri katika uwezekano wa, Kwa njia ya mawasiliano hayo tayari walengwa (kwa lengo huo wa maslahi), kutokea mawasiliano ya biashara. Licha, kama muundo, kujenga ngao au damping ushawishi wa nje ya kiuchumi / mgogoro wa kifedha mazingira ya biashara ya wajasiriamali wadogo na wa kati.

Kuhusu nafasi ya mwisho, ni ufahamu wa jinsi hii inaweza kufanya kazi ngao. Maamuzi mlinganisho na kimwili mtandao wa mawasiliano (biashara) kuna tafiti juu ya njia muhimu au mbadala. Kama kuna mawasiliano kushindwa ni katika nodes baadhi mtandao njia mara moja mbadala yanatokana, Itakuwa kanuni sawa. Mfano mwingine wa mfano itakuwa mtandao umeme katika kesi ya kushindwa mzunguko, kuna nyaya mbadala moja kwa moja yalisababisha ili kukidhi mahitaji ya mkoa. Hivyo, wajasiriamali mtandao pia kuwa mawasiliano yao mbadala mzunguko na mahitaji ya bidhaa na huduma zake.

Pamoja na mtazamo wa biashara kuna mwingine msingi mkakati maono na kwamba ni muhimu kwa dhiki. Pamoja na upanuzi wa biashara dhana kadhaa wa habari, thamani yake na mazingira yake, Wao ni kubadilisha. Ni hivyo si rahisi kupita maelezo uongo au kwa hali raia na sera ya mfano kodi au maagizo ya kijamii na kiuchumi. Taarifa mtiririko uhuru na haraka katika mtandao, ambayo madai uwazi na kuaminika kutoa taarifa, kwa sababu habari hii ni mara moja kuchunguzwa, utowaji au kukosoa na maelfu au mamilioni ya watumiaji wa mtandao. Mtazamo huu ni yanawiana na Gilles Lipovetsky hukumu, Mwanafalsafa wa Ufaransa na mwanasosholojia: "Mtandao neema jamii madaraka, zaidi ya uhuru na demokrasia, kinyume na massification. "

Kupingana na aya ya awali inaweza kuwa mtu binafsi uwezo uchambuzi wa kutathmini habari na kutafakari asili yake na misingi yake. Kwa hiyo, kuna ufahamu huu kwa kuzingatia, unahitaji maarifa. Hii ni mwingine kazi ya mtandao wa wajasiriamali, kutoa elimu wigo mpana ili kuruhusu si tu maono mazingira kina ambao unahusisha wajasiriamali wadogo, kama pia kufichua mila, tamaduni, mazoea na mbinu kwamba kuwezesha mwingiliano katika kimataifa na soko la ndani.

Suala jingine muhimu ni eneo. Kuongezeka eneo yamewekwa kwa sekondari umuhimu mpango, katika mazingira ya utandawazi. Ni jambo la kawaida kwa makampuni ya kimataifa kufanya kazi kundi na katika timu utungaji mambo ambazo ziko katika maeneo mbalimbali duniani. Pia ni sasa kawaida utandawazi uzalishaji (mfano: Sekta ya magari). Ni, pia, Tayari ni kawaida utoaji wa huduma za kituo cha kupiga (vituo vya simu) kimwili ziko katika nchi (explosio: India) kukutana na wateja katika nchi nyingine.

Kama kinakaribia ya kauli uliopita, tunaamini kwamba ufafanuzi Marshallian ya makundi ndani (Nguzo au nguzo katika Kiingereza) kwenda chini kwa mwezi line ufafanuzi wa "nguzo virtual", yaani, kwamba kama makundi ya makampuni kwa moja mienendo ya kiuchumi haja ya kuwa ulijikita katika ukaribu kimwili au uhusiano imara na watendaji wa ndani. Hii ni pale ambapo uchumi mpya na mageuzi ya mitandao ya kijamii itakuwa na moja ya pointi zao za ushawishi.

 

Kuhusu mitandao ya kijamii na maendeleo ya biashara

Tafakari chini yalikuwa msingi wa makala kutoka AT&T cujo título é "Athari Biashara ya Vituo vya Mawasiliano" (1).

Baadhi mawazo kuhusu mitandao ya kijamii kabla ya kuzungumzia ushawishi wao juu ya biashara:

- Zana inapatikana imeongezeka kwa kiasi kikubwa uhusiano hai kati ya watu. Hata hivyo kuna tafiti, Ikiwa ni pamoja na, Dunbar kwamba idadi ya majimbo kama binadamu mdogo kwa kuwa karibu 148 uhusiano (mahusiano) imara. Je, inawezekana hata kufikiria kiwango cha juu hii kwa wenyeji digital na teknolojia mpya?

- Mtandao wanaweza karibu na daraja sita kuwasiliana mtu yeyote ambaye ni kushikamana na mtandao. Yaani, mtu ambaye anajua chama cha tatu ambaye anajua kwamba mwingine ... ambayo inaweza kuweka wewe katika kuwasiliana na nani unataka.

- Dhaifu Links (kwenye wavu) kujenga thamani zaidi kuliko uhusiano wenye nguvu. Yaani, Inahitimisha kwamba ni rahisi kuendeleza biashara na kuundwa thamani kwa watu ambao hawana nguvu mahusiano uhusiano (Uhusiano).

- Muda mrefu Tail (Muda mrefu mkia). Badala ya kuelekeza nguvu katika kampeni ili kufikia matarajio msongamano na bidhaa maarufu, kuna soko sawa kwa bidhaa mbalimbali ili kukidhi niches mbalimbali soko. Hii ni moja ya dhana mpya ya uchumi mpya.

- Muundo wenyeji, yaani, ambaye alizaliwa na biashara, kiini, na zima ubiquitous teknolojia inapatikana. Athari kwamba kizazi hiki kuleta soko, maadili, mahitaji na matarajio ya baadaye bado iko katika mchakato wa malezi na mageuzi.

 

Kama makampuni itabadilika, kama unataka kuishi katika uchumi huu mpya na ushawishi wa mitandao ya kijamii?

- Wao kuwa na mabadiliko ya njia yao ya kuwasiliana, Watatumia multimedia, kuwa na uwepo juu ya wavu na zoezi interactivity. Kuanza na kuwepo kwenye wavu, kuendeleza interactivity, kutakuwa na ushiriki wa wadau wote (wadau) katika hatua ya kampuni hiyo na matokeo na itakuwa huwa na tabia (vitendo na uwajibikaji) kawaida na endelevu katika muda mrefu.

- Makampuni itabadilika maono yako, mabadiliko shirika lako na kuendeleza akili pamoja na ushiriki wa wafanyakazi, wateja na wauzaji.

- Uhusiano mtandao itakuwa sababu muhimu kwa ubora wa wafanyakazi wake kama itakuwa chanzo cha habari ili kuboresha maarifa na ujuzi. Kazi uhamaji itaongeza na motisha na kazi kazi itakuwa ilichukuliwa na ukweli mpya.

- Mifumo na mawasiliano ya simu kuteseka mabadiliko na kurekebisha na mabadiliko haya zitakuwa tofauti kutoka kampuni ya kampuni.

- Mitandao ya kijamii inaweza kuongeza faida.

 

Ni changamoto zinazohusiana na mabadiliko haya katika mazingira ya makampuni nini?

- Dhana mpya ya kurudi kwenye uwekezaji (ROI) inapaswa kutumika. Mabadiliko itakuwa kijamii zaidi na maono kwa ajili ya Mtandao 2.0, Nini ni "wavu" ya mitandao ya kijamii, shirikishi na jamii roho na maendeleo ya akili ya pamoja (orkut, facebook, youtube, Flickr, blogs, Twitter, Wiki, nk).

- New mtazamo juu ya nini ni usalama na jinsi ya kutekeleza bila kuathiri mahusiano ndani na kampuni baina.

- Miliki ni hatua nyingine muhimu. Tangu wakati huo yanaendelea akili shirikishi, kama, nani na nini utaongozwa na sheria ya haki na miliki.

- Kupitishwa kwa falsafa mpya, teknolojia na maono na wafanyakazi. Kuna hali na upinzani dhidi ya mpya (na mabadiliko ya) asili ya mwanadamu, kwa sababu mabadiliko haya nyuma ukosefu wa usalama na kukosekana kwa utulivu.

- Uwezo wa kuhifadhi na taarifa eneo itakuwa na mazingira mapya, sizing na mikakati.

- Interoperation na kuongeza vitendo pamoja kati ya makampuni, kushawishi wateja na wauzaji wa kujenga kiasi kikubwa cha matukio na kubadilishana ujumbe na habari ambazo lazima kuwawezesha na kutii sera uthibitisho bila kubadilisha viwango vya mawasiliano ya ndani na nje ya biashara usalama.

- Kasi ni sababu muhimu. Katika kesi ya Ac makala&T, kumbukumbu ni ikilinganishwa na wakati maendeleo ya maombi na ukomavu hatua yake ya. Hata hivyo, lengthening au wigo, maendeleo ya bidhaa au huduma yoyote, kama vile kuboresha zana kwamba makampuni kutumia ili kuendeleza biashara zao itakuwa na kuwa updated (kama) katika muda wa rekodi, ambayo inaongoza kwa haja ya kuunda upya taratibu za tathmini ya hatari na vilevile maendeleo ya bidhaa mpya.

- Kuongezeka kwa ajira ya uhamaji itakuwa changamoto kwa makampuni kuhusiana na kudumisha mji mkuu wa akili katika kampuni.

- Jinsi ya kukamata thamani kwa njia ya kupitishwa mitandao ya kijamii itakuwa changamoto. Tete uwiano kati ya kusimamia shughuli na mwingiliano wa kukamata thamani na si extrapolate mipaka si kuingia uwanja wa uvamizi wa faragha na ufuatiliaji / kusikiliza (explosio: Big Brother) Itakuwa hatua nyingine muhimu.

 

 

(1) - Inapatikana katika: http://blog.earlystrategies.com/wp-content/uploads/2010/02/WP-soc_17172_V02_10-16.pdf