从摇篮到摇篮 – 从摇篮到摇篮设计


的 "「 从摇篮到摇篮" 它不是一个短语不非常翔实而包含一个辉煌的概念, 最重要, 适用和当前时期.

用以前的形容词, 并不意味着, 然而, 这是很容易实现. 不会当搜索是专为短期利润,如果董事的远景就是短视.

概念是由威廉 · 麦克唐纳与迈克尔 Braungart 开发吗, 第一个是一位建筑师和第二个是一位化学工程师, 如果内存不为我们服务.

概念来自绘图 (项目) 其生产工艺及产品, 这样各方 (组件和原材料) 参与生产的这些产品可以在新的生产过程中完全重复使用, 这些产品都处理之后.

向上要澄清一个不应该混淆这一概念与回收. 很大的不同.

一个典型的例子是纸的回收. 其使用后 (例如白色床单), 废纸回收, 在资源和节约能源的情况下, 将生产低质量纸和, 也许, 棕色或淡黄色的介质, 例如.

亦即, 在循环中生成的产品要求后处理, 能源和资源的消耗, 结果,到原始的劣质产品.

从摇篮到摇篮的概念 (从摇篮到摇篮设计), 后处理产品引发将创建一个新的质量产品等于或大于原始. 这并不意味着它是为同一个应用程序或同一市场.

另外, 整个生产过程关注的是,使用的原料是既环保又有效.

当系统正在运行生产圆 (生产 — — 处置 - 生产) 总价值最大化而不伤害的生态系统.

这一概念的应用程序的一些例子:

浪费等于食品.

奇怪? 但想象的产品,当使用可以丢弃和最小的处理可以成为, 例如, 肥料中. 很快他将支出回监狱中高贵的功能, 用于农业和粮食.

另一个例子, 虽然乍一看不好, 而不是棉的使用只有天然纤维, 在纺织工业中, 其生产, 棉花, 农药密集型的需求, 为什么不使用智能生物可降解纤维或纤维,使总的后处理, 生成新的纺织品, 与新的颜色或应用程序.

其他的例子:

中国政府正在建设几个城市使用的从摇篮到摇篮概念 (C2c 模式). 如果中国打造传统技术的所有新市镇, 可能会没有水泥或砖, 在世界, 足以满足您的需求.

耐克已经有鞋/运动鞋开发根据 C2C 概念.

一些批评有关模型:

Em pesquisa na Internet, 我们注意到 MBDC, 下面的链接, 麦克唐纳和 Braungart 公司, 保持在 C2C 型号认证的排他性.

什么一侧限制扩大认可和验证系统, 另一方面, 维护的可信性和可靠性, de quem possuir o certificado.

我们都知道, 和是, 今天, 很平常的事, 说质量不再是一项优势, Ë卡, 是要在市场竞争的基本条件.

然而, 这反映了现实,所有的生产, 全球, 具有相同的质量?

将市场营销的定位?

我们要遗留问题.

几年前, 我们写了一篇关于扩散的证书 9000 (质量), 140000 (环境), 萨班斯-奥克斯利法案的"复杂性" (著名的红袜队), 巴塞尔协议 ⅱ 》 (银行), e isso não evitou a crise de 2008, 世界金融危机!

缺少的是伦理, 值, 透明度, 责任和愿意纠正几十年的社会和道德价值观的转移, 教育和社区和尊重共存的基本原则.

它, 没有任何证书,将解决这个问题!

引用:

"从摇篮到摇篮设计":

HTTP://en.wikipedia.org/wiki/Cradle_to_Cradle

HTTP://www.mbdc.com/